10 stratégies pour désamorcer une dispute
Résoudre les conflits sur le lieu de travail
Dans n’importe quel lieu de travail, des conflits peuvent survenir de manière inattendue, conduisant à des situations tendues susceptibles de dégénérer en violence. Voici 10 stratégies efficaces susceptibles de désamorcer les tensions et d’éviter que les conflits ne dégénèrent en violence.
Restez calme
La première et la plus cruciale étape pour désamorcer une dispute potentiellement violente est de rester calme. Respirez profondément, concentrez-vous sur votre calme et évitez de réagir de manière impulsive à l'agression ou à l'hostilité d'une autre personne.
Écoutez activement
L'écoute active est essentielle pour comprendre le point de vue et les griefs de l'autre personne. Accordez-leur toute votre attention, maintenez un contact visuel et évitez d’interrompre ou de rejeter leurs préoccupations. Paraphrasez ce qu'ils ont dit pour démontrer que vous les écoutez et que vous sympathisez avec leurs sentiments.
Validez ses sentiments
Validez les émotions de l'autre personne en reconnaissant ses sentiments, même si vous n'êtes pas d'accord avec son point de vue. Utilisez des expressions telles que « Je comprends pourquoi vous ressentez cela » ou « Je peux voir pourquoi cela vous dérange » pour faire preuve d'empathie et de respect.
Restez neutre
Évitez de prendre parti ou de blâmer. Évitez de lancer des attaques personnelles ou d’aggraver davantage le conflit avec des remarques incendiaires. Concentrez-vous plutôt sur la recherche d’un terrain d’entente et sur la résolution du problème de manière collaborative.
Parle moins fort
Parlez sur un ton calme et mesuré pour aider à dissiper les tensions et créer une atmosphère plus paisible. Baisser le ton peut signaler à l'autre personne que vous n'essayez pas d'aggraver la situation et que vous êtes prêt à résoudre le conflit de manière pacifique.
Utilisez des indices non verbaux
Les signaux non verbaux tels qu'un langage corporel ouvert, des hochements de tête de compréhension et des gestes doux peuvent transmettre un sentiment d'empathie et de réceptivité. Évitez de croiser les bras, de faire des gestes agressifs ou d'envahir l'espace personnel de l'autre personne, car cela peut exacerber les tensions.
Proposer des solutions
Une fois que l'autre personne s'est calmée, concentrez-vous sur la recherche de solutions aux problèmes sous-jacents qui ont conduit à la dispute. Réfléchissez ensemble à des idées et indiquez votre volonté de faire des compromis et de trouver des solutions mutuellement acceptables.
Faire une pause
Si les émotions sont vives et que la situation ne montre aucun signe de désescalade, suggérez de faire une pause pour vous calmer. Acceptez de revenir sur la discussion plus tard, lorsque les deux parties seront plus calmes.
Rechercher du soutien
Si vous ne parvenez pas à résoudre le différend par vous-même, demandez l'aide d'un tiers neutre, tel qu'un membre de la direction. Leur perspective objective peut aider à faciliter une communication productive et à trouver une solution.
Savoir quand s'en aller
Malgré tous vos efforts, l’autre personne peut parfois rester hostile ou peu disposée à résoudre le conflit de manière pacifique. Dans de tels cas, il est important de savoir quand se désengager de la situation pour éviter qu’elle ne dégénère davantage. Votre sécurité et celle des autres doivent toujours être la priorité absolue.
En conclusion, désamorcer une dispute potentiellement violente nécessite de la patience, de l’empathie et des compétences de communication efficaces. En restant calme, en écoutant activement et en recherchant des solutions mutuellement acceptables, vous pouvez favoriser une culture de respect et de compréhension dans vos interactions avec les autres et contribuer à empêcher les conflits de devenir violents.
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Pendant et après la pandémie, les incidents de violence au travail, en particulier chez les travailleurs de première ligne, ont augmenté. Cela entraîne une baisse du moral et de la rétention des employés.
Syntrio a travaillé avec un conseiller juridique pour créer une formation sur la prévention de la violence au travail. Il détaille les signes avant-coureurs de chaque type de violence ainsi que les techniques d’intervention et de désescalade positives et sûres des spectateurs.
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