0 Articles - $0.00
  • Aucun produit dans le panier
Les législateurs et les agences de réglementation donnent la priorité à DEI et commencent par le secteur financier

Les législateurs et les agences de réglementation donnent la priorité à DEI et commencent par le secteur financier

Dès 2006, la United States Equal Employment Opportunity Commission (« EEOC ») a accordé une attention particulière à la diversité, à l'équité et à l'inclusion (ou à leur absence) dans le secteur financier américain. Au cours de cette année, l'agence a publié un rapport concluant que le secteur financier avait l'une des pires représentations de femmes, d'Afro-Américains, d'Américains d'origine asiatique et d'Hispaniques en tant que gestionnaires et fonctionnaires.

En réponse à l'EEOC et à d'autres études sur le sujet, le Congrès a inclus un libellé spécifique dans le Dodd-Frank Wall Street Reform Act de 2010, autorisant certaines agences fédérales à évaluer les pratiques de diversité des entités qu'elles réglementent. Plus de dix ans plus tard, l'industrie est enfin tenue responsable de ses lacunes. Probablement, d'autres industries suivront bientôt ou seront confrontées à une action du Congrès ou de l'exécutif obligeant leurs membres à divulguer leurs pratiques et/ou à les améliorer.

À titre d'exemple d'activité réglementaire accrue dans le secteur financier, le Consumer Financial Protection Bureau («CFPB») est récemment allé au-delà de sa responsabilité de surveillance mandatée par Dodd-Frank pour développer 20 critères de notation du programme DEI d'une entreprise financière. Les points saillants des critères du CFPB dans son processus d'évaluation comprennent :

· La présence de déclarations claires qui affirment un engagement envers la diversité et l'inclusion sur le site Web d'une entreprise, la page des carrières ou de la part de la haute direction ;

· Les mesures de diversité de la main-d'œuvre qu'une entité publie ;

· Information publique concernant les pratiques internes telles que les stratégies de recrutement,

· Formation sur la diversité, l'équité et l'inclusion ou groupes de ressources pour les employés ; et

· Programmes de diversité des fournisseurs.

Le fait que le CFPB prenne DEI si au sérieux ne devrait pas être une surprise, car ce domaine a reçu beaucoup d'attention au cours de la dernière année. En effet, le président Joe Biden a signé un décret exécutif exigeant une plus grande diversité, équité et inclusion dans la main-d'œuvre fédérale (et réglementée par le gouvernement fédéral) en juin 2021, et en 2020, le Congrès a tenu une audience spéciale pour examiner les pratiques de diversité et d'inclusion dans les grandes banques américaines. Alors que DE&I reçoit plus d'attention de la part du gouvernement fédéral, ce n'est qu'une question de temps avant que ce secteur ne voie une législation à grande échelle exigeant un engagement envers la diversité similaire à ce qui est exigé par le CFPB.

Si votre organisation opère dans le secteur financier (et même si ce n'est pas le cas), il est temps d'examiner vos pratiques DEI. L'utilisation des critères définis par le CFBP pour évaluer vos efforts (quel que soit le secteur) est un moyen proactif d'anticiper les exigences législatives potentielles et de mettre en place un programme qui protégera votre organisation des problèmes EEO tels que les allégations de discrimination.

Il n'est pas surprenant que le CFPB ait inclus une formation sur la diversité, l'équité et l'inclusion sur sa liste de critères d'évaluation, et la tenue de formations et d'ateliers réguliers et routiniers sur le sujet est un moyen de garantir que les lignes de communication concernant DEI sont ouvertes à tout moment. au sein de votre organisation. Il ne suffit plus de formuler une politique et de revendiquer un engagement envers DEI, l'organisation moderne doit plutôt montrer qu'elle prend des mesures actives pour mettre en œuvre un plan de formation et maintenir un engagement envers la diversité, ainsi que prendre des mesures actives pour montrer que la diversité les membres ont une voix et sont traités sur un pied d'égalité avec tous les autres membres de l'organisation.

Entreprendre une initiative de formation DEI n'est pas une mince tâche, mais cela ne doit pas être un fardeau. En effet, plusieurs améliorations culturelles importantes peuvent se produire lorsqu'une organisation achète et s'engage à donner une représentation aux divers membres de son effectif et à donner à ces membres une voix égale. Syntrio a développé une grande variété de produits de diversité, d'équité et d'inclusion pour aider votre organisation à atteindre ses objectifs dans ce domaine, quel que soit le secteur d'activité.. Nous espérons que vous contacterez un membre de notre équipe pour voir comment nous pouvons relancer vos efforts pour suivre la réglementation et la législation croissantes dans ce domaine important.

Depuis 2007, Jonathan pratique le droit du travail et de l'emploi pour le compte de la direction. Jonathan concentre sa pratique sur le conseil aux employeurs sur la prévention des problèmes de harcèlement et de discrimination, en mettant l'accent sur la fourniture de programmes de formation en personne sur le harcèlement aux entreprises de toutes tailles. Jonathan est licencié en Californie, en Illinois et au Wisconsin, et maintient une pratique de conseil nationale.

Articles Similaires

Entrez votre mot-clé