Action positive des entrepreneurs du gouvernement : plus qu'une exigence, c'est une bonne affaire

Selon la loi, tous les employeurs américains ont le devoir d'offrir des chances égales d'emploi (EEO) aux candidats et aux employés. Les sous-traitants du gouvernement américain ont une obligation plus spécifique de faire progresser l’égalité économique européenne grâce à des efforts d’action positive basés sur des exigences réglementaires spécifiques.

Ces exigences imposées aux sous-traitants du gouvernement ne constituent pas la même forme d’action positive que celle que la Cour suprême des États-Unis a annulée en 2023 concernant les collèges et universités qui impliquaient des quotas d’étudiants appartenant à des catégories protégées spécifiques. L'action positive pour les entrepreneurs gouvernementaux implique efforts pour embaucher et retenir des employés issus d'un plus large éventail d'horizons et d'expériences, et non des quotas.

Les entreprises regardent généralement de côté les exigences légales et réglementaires qui leur sont imposées. C'est regrettable en raison de l'avantage commercial que ces exigences peuvent apporter à la performance de l'organisation.

Aujourd’hui, les employeurs américains sont confrontés à certaines tendances macro :

• Le lieu de travail est plus diversifié en raison de plusieurs facteurs, notamment l'immigration continue et une plus grande participation au marché du travail de personnes issues de milieux spécifiques (femmes, mères et personnes handicapées).
• Il existe une plus grande reconnaissance et acceptation de diverses caractéristiques, en partie grâce à une acceptation sociétale accrue et aux lois anti-harcèlement et EEO.
• Les employeurs ont besoin de travailleurs plus qualifiés à mesure que l'économie du pays évolue d'une production industrielle vers une plus grande concentration sur la technologie et les services ; les employeurs doivent élargir leur portée aux candidats à l’emploi et perfectionner leurs employés.
• Parallèlement à la population globale, la clientèle continue de se diversifier, ce qui oblige une entreprise à mieux répondre aux divers besoins de ses clients.

Compte tenu de ces tendances, il est avantageux pour un employeur de trouver de meilleures façons d’attirer, d’employer, de développer et de retenir des personnes issues d’un large éventail d’horizons et d’expériences. Pour servir un client gouvernemental et ses électeurs de plus en plus exigeants, les entrepreneurs gouvernementaux doivent faire un meilleur travail en matière de recrutement, de développement et de fidélisation des personnes qu'ils embauchent.

Les programmes d'action positive pour les entrepreneurs impliquent des efforts visant à encourager l'emploi et l'avancement des personnes appartenant à des catégories protégées spécifiques, notamment les femmes, les minorités, les personnes handicapées et les anciens combattants couverts. (Cela donne au gouvernement fédéral l'occasion de faire progresser ses objectifs d'égalité en matière d'égalité des chances par l'intermédiaire des entrepreneurs et sous-traitants qu'il utilise.) Dans l'ensemble, le programme d'action positive d'un entrepreneur devrait impliquer les éléments suivants :

• Évaluation: Identifiez les raisons pour lesquelles le lieu de travail actuel n’encourage pas l’embauche et l’emploi de personnes présentant des caractéristiques particulières protégées.
• Développement: Identifier les objectifs de recrutement et d'embauche d'individus issus de certaines classes protégées ; rendre le lieu de travail accueillant pour ces personnes.
• Recrutement: Déployer des efforts de sensibilisation plus importants auprès de ces publics pour identifier et encourager les candidats à l'emploi ; recruter et embaucher ces personnes conformément aux objectifs d’embauche et d’emploi.
• Avancement: Une fois embauchées, soutenez la progression de ces personnes dans l’emploi (ce qui peut inclure une formation, l’offre d’autres opportunités, des promotions et leur rétention).
• Évaluation: Évaluer les progrès vers les objectifs établis ; lorsqu'un entrepreneur n'atteint pas ses objectifs, il doit apporter des changements pour améliorer ses progrès futurs.

Les programmes d'action positive impliquent nécessairement la direction de l'organisation, les responsables et le personnel de l'action positive, le personnel des ressources humaines, les recruteurs et les gestionnaires qui supervisent les employés. Ces personnes doivent comprendre le programme de l'organisation, notamment par le biais de formations et d'autres efforts de sensibilisation. Tous les employés peuvent bénéficier d'une certaine prise de conscience de la manière dont les efforts d'action positive de l'organisation soutiennent l'égalité des chances en matière d'emploi.

Quels sont les bénéfices de ces efforts ?

Un entrepreneur qui peut réussir à recruter, embaucher et progresser dans l’emploi des personnes issues d’un plus large éventail d’horizons et d’expériences – et à s’assurer qu’ils ressentent un sentiment d’appartenance à la culture du lieu de travail – est plus susceptible de constater les avantages suivants :

• Un meilleur sentiment d’équité entre les salariés
• Amélioration du moral au travail
• Un plus grand engagement des employés
• Travailleurs plus qualifiés
• Collaboration accrue entre le personnel 
• Amélioration de la productivité, de l'innovation et des performances
• Un plus grand succès organisationnel

La création et le maintien d'un programme d'action positive sont l'un des coûts qu'un entrepreneur gouvernemental doit assumer pour concourir pour des contrats gouvernementaux lucratifs. Dans le rythme quotidien du travail, il est facile de négliger les exigences de conformité. Mais lorsque ces exigences offrent des opportunités commerciales d’amélioration de la réussite, ce qui est initialement perçu comme de la conformité peut être perçu différemment comme un avantage stratégique.

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