Comment les employeurs peuvent aider

Des handicaps invisibles pourraient affecter les performances au travail. Les employeurs doivent faire preuve de compréhension et fournir des aménagements raisonnables sur demande.

Qu’est-ce qu’un handicap « invisible » ?

Il s'agit d'un état physique, mental ou neurologique qui a un impact significatif sur le fonctionnement quotidien d'une personne mais qui n'est pas immédiatement apparent pour les autres. Les handicaps invisibles peuvent avoir des effets profonds sur le travail, les interactions sociales et le bien-être général d'une personne.

Certains des handicaps invisibles les plus courants comprennent :

• Troubles de la douleur chronique tels que la fibromyalgie et le syndrome de fatigue chronique
• Problèmes de santé mentale comme la dépression, les troubles anxieux et le trouble de stress post-traumatique (SSPT)
• Troubles du spectre autistique
• Trouble d'hyperactivité avec déficit de l'attention (TDAH)
• Troubles d'apprentissage, y compris la dyslexie et la dyscalculie
• Migraines chroniques
• Maladies chroniques comme le lupus et la maladie de Crohn
• Sclérose en plaques (MS)
• La polyarthrite rhumatoïde
• Diabète
• Épilepsie
• Asthme
• la bronchopneumopathie chronique obstructive (BPCO)
• Syndrome de tachycardie orthostatique posturale (POTS)

Vivre avec un handicap invisible peut présenter de nombreux défis :

• D’autres peuvent ne pas reconnaître la légitimité ou la gravité du handicap en raison de son invisibilité. Cela peut conduire au scepticisme, au jugement ou à l’incrédulité. En conséquence, certaines personnes peuvent hésiter à divulguer leur état par crainte d’être incomprises ou marginalisées.
• Les handicaps invisibles impliquent souvent des symptômes fluctuants qui peuvent être imprévisibles. Cela rend difficile la planification ou la gestion efficace des activités quotidiennes. Cette imprévisibilité peut accroître le stress et l’anxiété.
• Les amis, les membres de la famille, les collègues et les managers peuvent avoir du mal à comprendre l’impact du handicap, ce qui conduit à des relations tendues ou à des malentendus. Le manque de soutien ou d’empathie de la part des autres peut amplifier les sentiments de frustration et de solitude.
• Étant donné que le handicap n'est pas immédiatement apparent, les individus peuvent se heurter à de la résistance ou à des obstacles lorsqu'ils demandent des aménagements raisonnables sur leur lieu de travail.

L'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) déclare que les employeurs doivent fournir des aménagements raisonnables aux candidats et aux employés souffrant de handicaps invisibles, comme l'exige l'Americans with Disabilities Act (ADA). Cela comprend la modification ou l'ajustement des tâches, des horaires de travail ou de l'environnement de travail pour permettre aux employés ayant un handicap invisible de postuler à un emploi ou d'exercer efficacement leurs fonctions essentielles. Cette exigence s’applique à moins que la fourniture d’aménagements raisonnables ne crée une contrainte excessive pour l’organisation.

L'EEOC souligne l'importance de s'engager dans un processus interactif avec les employés pour déterminer les aménagements appropriés en fonction de leurs besoins et limites individuels. Le fait de ne pas fournir d'aménagements raisonnables pour les handicaps invisibles peut constituer une discrimination en vertu de l'ADA.

Les entrepreneurs du gouvernement américain ont le devoir de fournir des aménagements raisonnables aux candidats et aux employés handicapés en vertu de plusieurs lois supplémentaires propres à leur secteur. Aider les candidats et les employés handicapés grâce à des aménagements raisonnables aide les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs d'action positive. Plus important encore, cela permet aux candidats et aux employés de réaliser leur potentiel et de développer leur carrière. Cela profite aux organisations en réduisant le turnover et la discrimination. Cela permet également de garantir que les candidats qualifiés ne soient pas négligés.